PCCW一手創立的ViuTV，十年礪劍，2021年起轉虧為盈，EBITDA* 已接近1億。盈餘最高峰暫時為2024年，有1.92億。上年則賺1.53億。
ViuTV 成立之初期，勇於創新，積極開拓不少廣告業務，廣告費比TVB便宜多。除部分TVB客戶，有的更是新客源。
轉捩點在2021年，廣告收入上升152% 。超過680家客戶落廣告，50%以上是新客。Mirror 效應，功不可沒。難怪《全民造星》長攪長有。廣告商喜歡新鮮感，造星新血又帶到話題，自然受垂青。大牌子搭ViuTV藝人，至少落ViuTV播放，麥當勞找姜濤；EPS搭阿Jer；森下仁丹拍Edan。本就是相得益彰。
享受了長時間廣告紅利，2025年，廣告收入 -2%。儘量如此，作為弱台，廣告收入遠不及大台，但增長率驚人。有趣的現象出現了，近五年，ViuTV 年年盈餘，TVB年年虧本(2025業績轉賺幾千萬)。辦電視如燒銀紙，真佩服那些投資者，明知風險高，仍無限注資，電視台高層倒動動腦筋，開源節流、化險為夷，為未來電視生態籌謀。
Ep 13
*EBITDA ( 息稅折舊攤銷前利潤 )
ViuTV 成立之初期，勇於創新，積極開拓不少廣告業務，廣告費比TVB便宜多。除部分TVB客戶，有的更是新客源。
轉捩點在2021年，廣告收入上升152% 。超過680家客戶落廣告，50%以上是新客。Mirror 效應，功不可沒。難怪《全民造星》長攪長有。廣告商喜歡新鮮感，造星新血又帶到話題，自然受垂青。大牌子搭ViuTV藝人，至少落ViuTV播放，麥當勞找姜濤；EPS搭阿Jer；森下仁丹拍Edan。本就是相得益彰。
享受了長時間廣告紅利，2025年，廣告收入 -2%。儘量如此，作為弱台，廣告收入遠不及大台，但增長率驚人。有趣的現象出現了，近五年，ViuTV 年年盈餘，TVB年年虧本(2025業績轉賺幾千萬)。辦電視如燒銀紙，真佩服那些投資者，明知風險高，仍無限注資，電視台高層倒動動腦筋，開源節流、化險為夷，為未來電視生態籌謀。
Ep 13
*EBITDA ( 息稅折舊攤銷前利潤 )