岩岩睇倒話00後,覺得80後自己升級老屎忽,其實係自己老套,睇唔順人地果套,但係好多時,80後已經係工作上建立一套風險需求,他需要保障自己,所以佢需要一定規則,而00後又真係覺得佢地唔需要跟你規則,咁規則就唔開放啦,咁當然結果係80後食
可能係一個個別例子,是咁的
試過同00後合作,做一D ARTWORK工作,買晒參考俾佢,然後佢畫畫下,特然覺得好大壓力,因為佢覺得份野係認真,然後BLK晒全TEAM人,收晒所有物資。
PROJECT然後點,當然吹左啦
咁00後,跟據介紹人話,佢話驚自己衰左,所以覺得好大壓力,喊左好耐,然後唔想再做,咁佢話都唔做啦,仲咩仲要聯絡同交代,佢地成條TEAM,就要負責同處理啦
甚至乎覺得請左我就要承受我出問題既風險,係佢地風險管理一部份
可能呢個好個別個案,但好多時70後80後已經係職員建立左一定成本,責任承受既角色。
但00後可能唔需要承受太多風險,因為佢地未建立一個承膽者身份
而常見係有種,QUIT係唔需要交代的心態,我又唔會要你最尾個月份糧,咁仲咩要返工,同公司聯絡,呢個心態其實都幾常見
我無意去讉責,但我想知你地睇法,咁係合理定唔合?
可能係一個個別例子,是咁的
試過同00後合作,做一D ARTWORK工作,買晒參考俾佢,然後佢畫畫下,特然覺得好大壓力,因為佢覺得份野係認真,然後BLK晒全TEAM人,收晒所有物資。
PROJECT然後點,當然吹左啦
咁00後,跟據介紹人話,佢話驚自己衰左,所以覺得好大壓力,喊左好耐,然後唔想再做,咁佢話都唔做啦,仲咩仲要聯絡同交代,佢地成條TEAM,就要負責同處理啦
甚至乎覺得請左我就要承受我出問題既風險,係佢地風險管理一部份
可能呢個好個別個案,但好多時70後80後已經係職員建立左一定成本,責任承受既角色。
但00後可能唔需要承受太多風險,因為佢地未建立一個承膽者身份
而常見係有種,QUIT係唔需要交代的心態,我又唔會要你最尾個月份糧,咁仲咩要返工,同公司聯絡,呢個心態其實都幾常見
我無意去讉責,但我想知你地睇法,咁係合理定唔合?