我個teamleader🙋🏻‍♀️，至少20年經驗
琴日有新人入職🙋🏻‍♂️，低佢一級，至少20-30年經驗，都做過Team leader 

🙋🏻‍♂️今日返工第二日已經屌柒🙋🏻‍♀️，話佢咁讀撚柒多書，收咁多錢，做咁高級，都唔識管理隊team ，資源錯配，自己走去做啲普通任務，唔清楚件事嘅目的。

聽完佢屌，心情十分舒𣈱，因為今日我last day 終於聽到有人講到出我嘅心聲😌😌

底層互相傷害

D hr狗雖然係狗啲，不過經驗真係啱架，請d前管理層去做junior真係唔掂，over experienced

幾銀人工

至少70k 唔出奇

我公司都有同樣嘅問題

我返新工第2日
嘗試同我team lead講
佢明顯冇處理到

過多1日
我覺得唔解決最基本問題嘅話
只會無萬咁多嘅mistake
所以我選擇同我老細講
佢話 :” You’re third day here, you are nobody.”

得
咁我放長雙眼睇

到第5個月
2個最大嘅vendor硬性規定我地要跟足規矩
佢地嘅規矩exactly 就係我返工第2日想執返正嘅嘢😏

如果你老細傻嘅或者盲嘅，就算你講嘅嘢驗證到係啱晒都好，佢都繼續覺得個Team lead冇問題

（就算佢哋錯得好離譜，搞到有好大損失都好）

好彩我老細唔係盲嘅😆

你最好講清楚邊個吊邊個